小新星英语:教育是个高投入的行业

下半年你的教育创业

需要“投入”哪些



按照思维逻辑，看待一个被投行业首先关注的是市场体量。近期关于校外培训机构的政策愈发严厉，各种传言......很多，教育行业到底还适不适合做，以下部分内容解读可供参考。

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一、为什么5月以来对教培行业的政策力度突然加大

当前的房价和教育现实让许多年轻人放弃或减少生育，教育问题日益成为主要矛盾之一。

老龄化具有必然性，但当前中国的少子化问题与欧洲和日本的情况还有较大不同，年轻人的生育意愿还在，传统的家庭观念还没有发生根本变化，此时仍有可能去改善少子化问题。

因此，通过教育改革减轻民众负担成为优先性极高的政策选择。

二、当前教育改革的基本逻辑是什么

公立教育是主干、非公立教育是枝叶，当前真正在进行的改革是公立教育的改革，民办教育和教培行业的改革，其实是公立教育改革的一个侧面反映；

另一方面，校外教培支出已经严重影响了许多家庭的正常消费，从扩大消费的角度看，通过巩固公立教育、压缩家庭不必要的教培支出，才有利于更多行业发展。



三、如果高考应试选拔不变，那校外教培需求是否必然长期存在？本轮整顿完之后，能够挺下来的机构更少，是否更加值得长期投入？

校外教培需求是否会长期存在呢？

答案是，一定会长期存在。

既然是应试选拔，当然人人都想抢跑，这是正常的人性。

四、教培行业该向何处去

不要再追逐和猜测政策的走向，而应当更宏观和长远的看待自己所处的行业。如何适应公立教育体系改革，从这个思路出发去思考自己的未来。

广义的教育会是一个大产业，而不应当把应试培训或者制造应试培训市场作为产业的选择方向。

多去倾听家长真实的声音是非常重要的，服务业，要回到服务的本心上去，而不要试图背靠政策，这是不长远的。

就目前少儿英语行业的发展来看，越来越多的创业者看准了英语教育的巨大市场，将眼光锁定少儿英语教育。

那么到底是自己开好，还是加盟一个培训机构好呢?

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如果你有足够的资金，足够的经验和足够的信心，自己开办一个培训机构是没有问题的。但是加盟一家专业的英语教育品牌更容易让你获得事业上的成功。加盟不仅能够很好的控制成本，更能得到品牌系统全面的支持。



教育培训行业和零售、餐饮等等不一样，是重度服务型行业。

从老师招聘，到团队建设，到学员维护，复杂程度高。比如要抱着全身心投入的态度才能在激烈的市场竞争中占得一席之地。

有了标准化的体系和共同的利益，加盟也可以成就一个好的教育体系。

特别是对于在当地资源要求比较高的次级市场，加盟是多快好省的合作开拓方式。

那么，怎样选择一家优质的幼少儿英语品牌呢？



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教育是个高投入的行业，从以下几点体现：

■确定品牌细节化的标准化

建立加盟体系，就必须标准化。

从产品上看，标准化体现在教材、课件、师训和教学流程上的标准化，其落地的形式就是标准化的文档，包括标准化系列化的纸质或电子教材、标准化的PPT或教案文件、体系化的师训执行文件及教学管理文件。

从市场拓展和运营上，标准化则体现在可执行的校历、常规市场推广计划及方案、教务教学管理流程体系等，甚至有与之配套的薪酬及考核体系。

总之，与加盟教育产品推广、运营和教学相关的所有活动，都有前端、后端的标准化设计，是确保加盟产品容易复制的关键。

而且，针对次级市场的加盟项目，这些标准化文档，需要更详细、更细节、更深入描述执行的方方面面，越是做到细节化的标准化则越容易在二三四级市场成功。



■是否具备强大的服务支援体系

加盟的签约合作是加盟的开始而不是结束。加盟合作能否长远，取决于总部能否让加盟商成功。比起教育培训的口碑效应，加盟体系的口碑效应有过之而无不及。毕竟，加盟商都在同样一个教育圈子里，口碑扩散快且明显。所以，一个成功的加盟体系，一定是能够让加盟商成功的体系。

从这个角度来看，客服和支援体系是非常重要的，远远超过前端的招商团队。

客服体系，主要是在常规活动中对加盟商进行支持，包括定货、定期活动策划、标准宣传品设计、教学资源分享等。

支援体系，主要是对特殊或突发情况进行支持。典型的特殊时期是加盟商开业的首年，需要在市场启动、师资培训、运营管理上提供更贴身、更个性化、更及时地支持。至于突发情况，多种多样，比如加盟商师资断档时，总部的师资派遣援救。

甚至负责开业前3-6个月的操盘，从而提高服务和支持的效率和针对性。同时，这个部门也可以兼顾突发情况的支援。

■是否具备有力的培训体系

区别于产品型加盟的培训体系，师训体系是教育项目培训体系中重要的一部分。因为，它不但关系产品的落地，而且关乎产品的质量，是加盟商成功与否的关键。

一个好的师训体系，应该有两部分构成：

1.总部定期集训

由于加盟商加入的时间不同，师训体系需要在一年中安排与开业步调相配合的新老师培训计划，以满足新加盟商的开业需求。根据市场拓展情况，每月至每季一次。

同时，针对在教老师的提升培训，一年至少有1-2次，持续帮助整个体系内的师资提升能力。

2.针对性的送训

对于加盟商特殊的情况，也需要有送训服务。特别是较大的加盟商，送训比集训的总体成本低。

除了师训外，定期的运营、市场和管理等相关培训，也是品牌实力的重要体现，也是协助加盟商提升运营水平的重要手段，所以，每年1-2次也是必不可少的。

教育的本质包括两个部分：供给端，有持续、好的内容供给；需求端，抓住学生的变化，有持续的内容迭代能力。

同时，保持匠心，始终深耕在教研和产品之上。

这正是与小新星30年来所坚持的一样，“敢于折腾，用于不同”。



不管是多么激烈的竞争局面，也总是有人能生存下去脱颖而出的。

如今的少儿教育领域，不管是早教、托育、还是英语、美术……除了拼品牌，更拼老师和服务。

大浪淘沙，留下来的都是真心做教育的。

文章来源于： 小新星少儿成长中心 jiameng/littlestar/ 想了解更多加盟信息可以拨打加盟电话15216668434添加微信号。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。